VRG đẩy mạnh phát triển nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao quy mô lớn và bền vững
(ĐCSVN) - Ngày 31/5, Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam (VRG) đã tổ chức Hội nghị tổng kết tình hình thực hiện sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao (NNUDCNC) đến năm 2024, định hướng phát triển giai đoạn 2025 – 2030, tầm nhìn đến năm 2035, gắn với chiến lược tăng trưởng xanh – phát triển bền vững.
 |
| Ông Trần Công Kha – Chủ tịch HĐQT VRG phát biểu chỉ đạo hội nghị. |
Được biết, từ năm 2017, Tập đoàn bắt đầu thực hiện và triển khai các dự án NNUDCNC. Trong đó, dự án đầu tiên thử nghiệm trồng chuối cây mô tại Công ty TNHH MTV Cao su Dầu Tiếng và Công ty CP Cao su Phước Hòa. Các dự án này nhằm mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh tế, hiệu quả sử dụng đất, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả quản lý thông qua việc áp dụng các công nghệ tiên tiến trong sản xuất nông nghiệp. Năm 2018, Tập đoàn đã bổ sung lĩnh vực hoạt động NNUDCNC là một trong 5 ngành nghề chính của Tập đoàn.
Sau 7 năm thực hiện đến nay, Tập đoàn đã phê duyệt tổng cộng 16 dự án NNUDCNC cho các công ty thành viên tại khu vực Đông Nam bộ và Tây Nguyên, với tổng diện tích là 4.357 ha. Tính đến tháng 3/2024, Tập đoàn đang triển khai thực hiện 13 dự án NNUDCNC, trong đó, đã thực hiện 1.807,3 ha (chiếm 41%), diện tích còn lại 2.550,4 ha (chiếm 59%).
Các dự án đều thực hiện theo hình thức hợp tác liên kết, chiếm đến 92% và có thời hạn từ 10 đến 20 năm. Hiệu quả bước đầu các dự án hợp tác liên kết có nguồn thu nhập cố định từ 14 – 32 triệu đồng/ha/năm.
 |
| Trồng chuối NNUDCNC. |
Trong các dự án gồm các cây: mít Changai, chuối cấy mô, bưởi, sầu riêng… thì chuối cấy mô Cavendish đứng đầu về diện tích triển khai với 1.511,7 ha, tương đương 83% tổng diện tích, cho thấy đây là loại cây trồng có nhu cầu tiêu dùng lớn. Bên cạnh đó, các loại cây trồng còn lại với diện tích nhất định, thể hiện sự đa dạng trong cơ cấu cây trồng của các dự án NNUDCNC.
Năm 2024, Tập đoàn sẽ nghiên cứu thử nghiệm xây dựng mô hình canh tác trồng bắp lấy hạt và sinh khối. Mục tiêu là hiện thực hóa nhiệm vụ phát triển 10.000 ha đến năm 2025. Quy mô thử nghiệm dưới 100 ha/công ty, dự kiến sẽ triển khai tại các công ty: Dầu Tiếng, Bà Rịa, Tây Ninh, Tân Biên, Chư Sê, Chư Păh và Viện Nghiên cứu CSVN… trên hầu hết các loại đất liên quan đến yếu tố thổ nhưỡng và điều kiện tự nhiên.
Tại hội nghị, các đại biểu đã chia sẻ về tiềm năng, thực trạng, thuận lợi, khó khăn khi triển khai các dự án NNUDCNC cũng như kế hoạch dự kiến cụ thể trong thời gian tới.
Theo kế hoạch, VRG dự kiến triển khai tổng diện tích nông nghiệp quy mô lớn, giá trị cao đến hết năm 2030 với diện tích 36.227 ha. Trong đó, cây chuối nâng tổng quy mô lên mức 5.000 ha, địa điểm thực hiện tại các khu vực thuận lợi (điều kiện tưới tiêu, thổ nhưỡng) trọng điểm tại các công ty Phú Riềng, Bình Long, Lộc Ninh, Chư Sê, Mang Yang, Chư Prông, Đồng Phú… Cây bắp thực hiện đa dạng sản phẩm lấy hạt, lấy sinh khối, ủ chua với quy mô khoảng 30.000 ha, định hướng sản phẩm chuyển dịch sang chế biến thức ăn gia súc để tăng giá trị; quỹ đất dành cho phát triển cây bắp bao gồm: đất luân canh khoảng 9.400 ha (trích từ 30% kế hoạch tái canh hàng năm), đất chuyển đổi 5.000 ha (chuyển đổi từ đất không thích hợp trồng cao su sang do các công ty đã đăng ký), đất xen canh 5.500 ha (xen canh dài hạn theo khoảng).
 |
| Mô hình canh tác trồng bắp lấy hạt và sinh khối |
Về giải pháp công nghệ cao, Tập đoàn sẽ áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet Vạn Vật (IoT) để giám sát môi trường và tự động hóa quy trình. Sử dụng công nghệ để truy xuất nguồn gốc. Cơ giới và drone hỗ trợ gieo hạt, thu hoạch và phun thuốc. Công nghệ sinh học với giống cây trồng biến đổi gen và phân bón sinh học nâng cao năng suất. Hệ thống tưới nhỏ giọt, hệ thống tưới phun mua, Pivot tiết kiệm nước được ứng dụng tùy vào điều kiện cụ thể. Phân tích dữ liệu thị trường và dự báo giá cả giúp điều chỉnh kế hoạch sản xuất. Tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo như điện năng lượng mặt trời và điện gió.
Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, ông Trần Công Kha – Chủ tịch HĐQT VRG, cho biết, Tập đoàn sẽ thành lập Ban chỉ đạo phát triển NNUDCNC để hỗ trợ các đơn vị thành viên trong thời gian tới. Đồng thời, các đơn vị cũng đẩy mạnh phát triển NNUDCNC để đem lại hiệu quả cho đơn vị mình, cơ cấu doanh thu phù hợp với hiệu quả sử dụng đất. Ông Trần Công Kha nghị Ban Quản lý kỹ thuật Tập đoàn và các đơn vị thành viên đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, tập trung xây dựng chuỗi liên kết hiệu quả, lâu dài. Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn triển khai nhanh xây dựng thương hiệu VRG riêng cho sản phẩm NNUDCNC. Thời gian tới, Lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên cùng đồng hành, chỉ đạo thực hiện phát triển NNUDCNC quy mô lớn, mang lại hiệu quả cao, bền vững.